ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE

Ufficio di supporto all’Organismo Indipendente di Valutazione

• Definizione e valutazione del Sistema della performance ed in particolare:

1. definizione della proposta e aggiornamento del sistema di misurazione e valutazione;
2. promozione degli obblighi relativi alla trasparenza e alla prevenzione della corruzione;
3. definizione della proposta e aggiornamento della metodologia di graduazione delle posizioni dirigenziali e organizzative, attraverso fattori ponderali di misurazione;
4. applicazione delle metodologie di cui alla lettera precedente;
5. realizzazione di indagini sul personale dipendente volte a rilevare il livello di benessere organizzativo;
6. verifica dei risultati e buone pratiche delle promozioni delle pari opportunità;
7. promozione degli strumenti per la qualità dei servizi pubblici e di promozione del confronto con cittadini e portatori di interessi, sulla base di specifiche direttive degli organi di indirizzo;
8. collaborazione con l’unità organizzativa preposta al controllo strategico.

• Funzioni di verifica, garanzia e certificazione con riguardo al sistema di performance management, quali:

1. la misurazione della performance organizzativa ed individuale attraverso la validazione della relazione sulla performance;
2. la valutazione della performance organizzativa ed individuale attraverso la definizione della proposta di valutazione dei dirigenti;
3. la garanzia sulla correttezza dei processi di misurazione e valutazione, con particolare riferimento alla valutazione delle posizioni organizzative e del personale;
4. la garanzia della correttezza del sistema premiante, anche attraverso la compilazione delle graduatorie finali delle valutazioni individuali dei dirigenti e del personale;
5. la validazione dei progetti ex art. 15, comma 5, del CCNL 1.4.1999 ed ex art. 208 del Codice della Strada correlati alle risorse variabili che alimentano i fondi per il trattamento accessorio del personale dirigente e non dirigente. In particolare, oltre alla validazione deve provvedere alla valutazione dei risultati del progetto sulla base di documentate informazioni (art. 6 co. 4 del contratto collettivo integrativo);
6. l’attestazione degli obblighi relativi alla trasparenza e alla prevenzione della corruzione; 
7. l’elaborazione di una relazione annuale sullo stato di attuazione del sistema di performance management in seguito dell’attività di monitoraggio dello stesso;
8. la verifica periodica della rispondenza delle determinazioni organizzative ai principi indicati dell’art. 2, c. 1 del D.Lgs 165/01;
9. la comunicazione tempestiva delle criticità riscontrate nel sistema di performance management agli organi di governo, alla Corte dei conti, all’Ispettorato per la Funzione pubblica ed all’ANAC.

• Supporto per le seguenti attività:

1. con riferimento alla contrattazione decentrata integrativa ed alla costituzione dei fondi per il trattamento accessorio del personale dirigente e non dirigente, validazioni per le risorse di cui all’art. 15, comma 2, del CCNL 1.4.1999 ed all’art. 26, commi 3 e 5, del CCNL 23.12.1999;
2. proposta alla Giunta di testi contenenti le metodologie di graduazione delle posizioni dirigenziali e dei titolari di posizione organizzativa/alta professionalità;
3. applicazione delle predette metodologie al fine di formulare la proposta alla Giunta di pesatura delle posizioni dirigenziali e dei titolari di posizione organizzativa/alta professionalità;
4. valutazione comparativa delle candidature presentate al fine dell’assegnazione del premio annuale per l’innovazione, di cui all’art. 22 del D.Lgs. 150/2009;
5. valutazione dei dipendenti al fine dell’accesso ai percorsi di alta formazione e di crescita professionale di cui all’art. 26 del D.Lgs. 150/2009;
6. certificazione, dei risparmi sui costi di funzionamento derivanti da processi di ristrutturazione, riorganizzazione e innovazione all’interno dell’Ente ai fini di destinare la quota prevista dal Decreto Legge 6 luglio 2011, n. 98, risorse che saranno ripartite per come previsto dalla contrattazione decentrata integrativa.

• Supporto alla normativa, nonché dalle direttive/linee guida di ANAC e Dipartimento della Funzione Pubblica.